Die Anliegen und Ziele innerhalb des beruflichen Aufgabenfeldes eines Teams oder einer Einzelperson (meist Unternehmerin, Unternehmer oder Führungskraft) stehen in Supervision und Coaching im Mittelpunkt. Steht davor noch „Systemisch“, also Systemisches Coaching oder Systemische Supervision, ist zudem das berufliche Beziehungssystem mit im Fokus und es wird ergebnis- und lösungsorientiert gearbeitet. Wobei sich letzteres mittlerweile auch andere Schulen auf die Flagge schreiben. Doch unabhängig davon welcher Schule sich Coach/Coachin oder Supervisorin/Supervisor zugehörig fühlen, ganz grundsätzlich gibt es große inhaltliche und methodische Überschneidungen zwischen den Formaten Supervision und Coaching. Mehr zu den Gemeinsamkeiten und Unterschieden der Formate Coaching, Supervision, Beratung und Training finden Sie hier.
In den folgenden Abschnitten finden Sie ausführlichere Informationen zu den Settings und Unterschieden, sowie zum Ablauf:
Beim systemischen Coaching geht es um Ihr Thema und Ihre Ziele im Zusammenhang mit Ihren sozialen Netzwerken. Das systemische Coaching kann als Einzelcoaching oder Team-Coaching stattfinden. Beim Teamcoaching stehen weniger die Ziele und Wünsche einzelner, sondern die Team- und Unternehmensziele im Fokus.
Beim Einzelcoaching kann das anders sein.
So geht es beim Businesscoaching
in der Regel um Managementaufgaben wie
Wird ein Coaching eher als Karrierecoaching oder Berufscoaching ausgelegt, geht es beispielsweise um die Förderung der persönlichen beruflichen Entwicklung und der dazu benötigten Fähigkeiten und Fertigkeiten in diesem speziellen Rahmen.
Die systemische Supervision ist quasi das systemische Coaching für die helfenden und psychosozialen Berufsgruppen. Auch hier sind unterschiedliche Settings möglich. Es kann als systemische Einzelsupervision oder Team-Supervision stattfinden
Berufliche Beziehungen sind anders! Während der Fokus in privaten Beziehungen oft auf dem Verstehen einer emotionalen Befindlichkeit liegt, geht es hier darum Aufgaben möglichst effizient zu lösen.
Nun denken Sie vielleicht: „Das hört sich aber hart an.“ Doch damit ist nicht gemeint, dass die Gefühle in beruflichen Beziehungen keine Rolle spielen sollten. Im Gegenteil, die sind oft äußerst wichtig. Es bedeutet vielmehr, dass man sich vorausschauend überlegt, ob es hilfreich und dienlich ist, diese Stimmung oder jene Gefühlslage einzubringen oder nicht. Gut funktionierende berufliche Beziehungen, sind jene in denen die Kollegen dies zunächst allein für sich selbst klären oder mit Unterstützung, beispielsweise durch Coaching oder Supervision.
In Teamsupervision und Teamcoaching geht es darum wie eine Aufgabe gut miteinander erfüllt werden kann, wie die Aufgabe entsprechend der Fähigkeiten aufgeteilt werden kann und/oder wie sich Teammitglieder bei einer Herausforderung gegenseitig unterstützen können.
Unabhängig ob im Team oder einzeln, in Coaching und Supervision wird persönliche Effektivität und Entwicklung gefördert, vorhandene Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Leistungen werden erkannt und ausgebaut.
Die Vorgehensweise hat in der Regel eine Struktur aus fünf Schritten:
Beim systemischen Coaching geht es um Ihr Thema und Ihre Ziele im Zusammenhang mit Ihren sozialen Netzwerken. Das systemische Coaching kann als Einzelcoaching oder Team-Coaching stattfinden. Beim Teamcoaching stehen weniger die Ziele und Wünsche einzelner, sondern die Team- und Unternehmensziele im Fokus.
In Teamcoachings geht es um ein Zusammenwirken der unterschiedlichen Ressourcen und Potentiale von Teammitgliedern, so dass möglichst effizient die gesteckten Ziele erreicht werden.…mehr
Das systemische Coaching ist als Einzelcoaching für Führungskräfte, Manager und Unternehmer konzipiert. Zentral sind persönliche Kompetenzen, Führungsqualitäten, Lebens-, Karriere- und Unternehmensziele.…mehr
Teamsupervision in helfenden Berufen ist ähnlich dem Teamcoaching in Wirtschaftsunternehmen. Die Einzelsupervision für engagierte Personen in psychosozialen Berufen entspricht etwa dem systemischen Coaching.…mehr